Wandel gestalten
Wir gestalten mit Ihnen den Wandel in Ihrer Einrichtung. Wo Menschen arbeiten, sind sie auf die Kooperation mit anderen Menschen angewiesen. Dies gilt im besonderen Maße für Einrichtungen im Sozial- und Gesundheitswesen. Wir unterstützen Sie dabei, die Effizienz Ihrer Einrichtung nachhaltig zu verbessern. Dieses muss gut geplant und durchdacht sein, denn im Fokus steht die Leistungsfähigkeit Ihrer Einrichtung und die Entfaltung der Potentiale Ihrer Mitarbeitenden im Sinne der Organisation.
Veränderungen scheitern meist nicht an Zahlen – Daten – Fakten, sondern weil sich Menschen nicht mitgenommen fühlen. Es geht um ein komplexes Zusammenspiel von vielen Faktoren. 70 Prozent aller Change-Projekte scheitern, die meisten bereits in der Anfangsphase. So das Forschungsergebnis von John P. Kotter. Verantwortlich für die niedrige Erfolgsquote sind hauptsächlich zwei Faktoren:
- Widerstand gegen die Veränderung unter den Mitarbeitern
- Zurückfallen in alte Muster
- unterstützen Sie bei der Durchführung von Projekten im Sozial- und Gesundheitswesen und beraten Sie fachlich und methodisch
- helfen Ihnen, Führungskräfte, Mitarbeiter und andere Personen für Veränderungsprozesse zu gewinnen und zu qualifizieren
- etablieren professionelle Informations- und Kommunikationswege, die allen eine Orientierung geben
- bringen Veränderungsmaßnahmen zum Abschluss und zum Erfolg
- verbessern die Kultur des Hauses nachhaltig
- Für Mitarbeiter, Patienten und Bewohner gleichermaßen attraktiv zu sein
- Qualifizierte und passende Fach- und Führungskräfte zu finden und zu halten
- Die Überstunden und den Krankenstand einzugrenzen
- Erfolgreich neue berufs- und fachübergreifende Strukturen aufzubauen
- wirtschaftlich und menschlich erfolgreich zu sein
- Beseitigung von Dysfunktionen in der Zusammenarbeit der verschiedenen Fach- und Berufsgruppen in Funktionsabteilungen/Krankenhaus
- Prozessoptimierungen in Einrichtungen der Altenpflege
- Entwicklung und Einführung neuer Leitungsstrukturen im Krankenhaus
- Einführung eines Betrieblichen Wiedereingliederungsmanagements (BEM)
- Aufbau von Leitungsstrukturen in Einrichtungen der Altenpflege
- Einführung und Verstetigung von Mitarbeiterjahresgesprächen
- Reorganisation von Fachabteilungen in psychiatrischen Kliniken
- Workshops, Teamtage und Leitungsteamtage